4月20日，中建市政在京召开2026年一季度运营分析会，深入学习领会中建集团、中建一局一季度运营分析会精神，总结公司一季度运营情况，分析当前面临的挑战，安排部署二季度重点工作，全力完成上半年各项经营目标。

公司党委书记、董事长陈雷出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵圣武作一季度运营分析报告，财务总监、副总经理、首席合规官赵刚传达中建一局一季度运营分析会精神，党委副书记、纪委书记、工会主席张京庭主持会议。

会议指出，今年一季度，公司认真落实中建集团“六大任务”和中建一局“一排头五领先”战略目标、“五力并举”战略路径，坚持高质量发展主基调，推进各项工作稳步开展。

针对公司二季度重点工作，陈雷强调：

一是精准研判当前形势，清醒认识行业竞争加剧、优势面临挑战、基础设施业务布局调整的现实背景，把握变革中的机遇，努力巩固基础设施专业平台的发展基础。

二是攻坚高质量市场营销，锚定“市场营销年”目标，紧盯局级与公司级责任状项目；深耕北京、四川、新疆等核心区域市场；完成营销人员配置盘点，抓好人才队伍建设，全面提升市场核心竞争力。

三是抓实近期重点任务，塑强履约管理，坚决做好工期治理、优化新开项目资源配置；塑强商务管理，强化供应链建设、狠抓结算工作；塑强财资管理，深度融合财资与成本管控、更大力度开展催收清欠工作，为公司提质增效提供坚实支撑。

四是纵深推进党的建设，落实中央巡视常态化整改工作，务必将作风建设摆在更加突出的位置，通过解决一件事带动解决一类问题，从小切口入手彻底扭转不良工作作风；纪检机构要自我加压，及时破解亏损潜亏整治中的堵点难点，保障专项整治行动高效推进、见底见效。

赵圣武全面总结了公司一季度运营指标完成情况与重点工作成效，深入分析了当前面临的压力与挑战，并针对二季度重点工作作出系统部署：一是全力推动规模增长，夯实营销建设重心；二是加快施工产值释放，塑强履约品质保障；三是夯实商务精细管控，持续深耕固本增效；四是深挖财资系统潜力，护航公司稳健发展；五是狠抓风险合规管控，构建闭环管理机制。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子成员及副总师级领导、总部部门主要负责人现场参会、各分支机构负责人、各项目部班子成员视频分会场参会。