10月8日，中建市政在京召开2026年总部员工大会，深入学习贯彻上级有关会议精神，持续改进作风，推动总部管理体系优化，保障公司战略落地见效。公司党委书记、董事长陈雷出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席张京庭主持会议并作工作部署，公司领导班子成员参加会议。

从进一步加强能力作风建设、推动公司高质量发展的角度出发，陈雷面向总部全员提出五点要求：

提高站位，凝聚正风肃纪的思想共识。作风建设事关企业生死存亡，必须常抓不懈。要认清存量时代行业形势，摒弃侥幸心理，正视现金流、结算、利润等方面风险；落实上级导向，补齐真抓实干的作风差距，把优良作风作为核心竞争力；立足局基础设施业务专业平台定位，优化总部管理模式，系统总结公司在基础设施领域的管理经验，打造差异化竞争优势。

苦练本领，扛起引领服务的重要责任。总部全员要以引领、保障项目持续成功为最主要目标，树立终身学习理念。领导班子及中层干部要带头学习新理念、新政策，建立常态化研讨机制；要时刻保持对基层的引领和服务支撑能力，摒弃本位主义、事务主义，通过解决实际问题树立管理权威；要持续纠治“四风”，落实首问负责制，积极回应基层诉求，严禁推诿扯皮。

对标先进，坚定穿越周期的发展信心。理性看待市场周期，聚焦基础管理提升。总部全员要经常性开展对照查摆，强化过程纠偏、夯实岗位职责，学习先进单位的干事创业态度，以更高标准抓实各项管控任务；要守住严实作风和纪律底线，增强定力、拥抱变革，主动学习新本领开拓新赛道，用足政策资源，坚持做好难而正确的事。

多元包容，建设实干担当的有为总部。坚持凭本事立身、凭成绩说话。关键岗位员工必须强化自身的不可替代性，坚持深耕专业领域、打磨核心本领；要始终把效率摆在第一位，严格落实公司党委有关作风提升专项行动的系列部署；总部干部职工要永葆干事创业的激情，以过硬作风做好表率，带动项目形成良好的工作氛围。

以学促干，打造质效并举的发展格局。以经营实绩检验作风建设成效。要坚定信念、下大力气解决历史遗留问题，对亏损潜亏整治、大额项目结算、被诉案件压降、下游清欠包保等任务坚持挂图作战、对账销项，防止边化边增、前清后欠；统筹抓好市场开拓和新开项目履约，做实穿透式监管。要从严从紧把牢合规风险关口，健全督查督办闭环机制，做到部署、跟踪、问效、奖惩全流程贯通。

张京庭作相关工作部署，要求公司总部进一步压实责任担当，牢固树立表率意识；严守政治纪律和工作纪律，持续规范行为底线；端正履职初心，用正确政绩观校准干事创业方向。

会上，董事会秘书、党委办公室主任寇磊通报公司党委作风提升专项行动推进情况；总经理助理、人力资源部经理邸亚猛宣贯员工考核评价管理制度；公司优秀部门代表、优秀员工代表分别作经验分享。

本次会议采取现场形式召开。公司专务、副总师级领导，总部部门负责人、公司级专家、总部全体员工参加会议。