7月21日，中建市政召开2026年年中工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，进一步分析当前面临的新形势新挑战，对照上级各项重要部署，找差距、补短板、强弱项，统筹谋划下半年重点任务安排，奋力冲刺全年生产经营预算指标。

公司党委书记、董事长陈雷作2026年年中工作报告并讲话，党委委员、副总经理魏鹏林主持会议，公司领导班子成员参加会议。

会议指出，今年以来，面对艰巨繁重的发展任务，公司上下认真落实一局党委决策部署，坚守主责主业，锚定“市场营销年”总基调，牢牢把握“法人管项目”这一最主要抓手，在穿越周期的道路上迈出坚实步伐。

陈雷强调，为实现“十五五”开好局起好步，公司下半年的主要任务是：强党建、明方向、建队伍、抓执行、防风险、树观念，以更强有力的手段、更务实有效的举措，确保全年工作目标有序实现，为长期、高质量发展奠定关键基础。

要锲而不舍强党建，以更高水平党的建设引领保障各项工作开展。深学细悟“十四个坚持”，深刻把握管党治党、兴党强党和企业高质量发展的内在联系，认真总结树立和践行正确政绩观学习教育成果，高标准落实党建引领亲清供应链生态建设、亏损潜亏项目整治三年行动等重点政治任务。

要心无旁骛明方向，立足战略谋发展。紧跟上级要求，高质量完成“十五五”战略规划编制任务，继续推进“运营管控型强总部”建设，精准把握重点布局区域的结构性市场机遇，毫不动摇、坚定信心打造一局基础设施专业品牌。

要凝心聚力建队伍，团结走好新征程。全员压实岗位职责，进一步完善“选用育留”人才培养体系，持续推行末位调整和不胜任退出制度，打造实干型人才队伍，充分激发组织活力。

要善做善成抓执行，笃行实干看成效。紧盯首次资源配置等项目策划关键要素，强化过程预警纠偏机制，对资金计划、目标成本在总部和项目两级的执行情况保持高度关注，切实维护企业规章制度的严肃性和指导性。

要持之以恒防风险，守牢底线保稳定。坚决打好负流负效项目治理“十大战役”，下大力气推动结算项目清理，强化审计整改责任落实，严肃杜绝安全质量事故发生。

要旗帜鲜明树观念，强基固本聚共识。在一局“先锋文化”的指引下，进一步厚植诚信观念，全方位拥抱创新观念，大力培育工程师文化，使企业管理的底层逻辑更加清晰，让促进企业发展成为所有人的行动自觉。

公司党委副书记、纪委书记、董事、工会主席张京庭传达上级单位2026年年中工作会议精神，并作纪检监督情况通报；公司党委委员、副总经理庞斌，副总经理曾怀明，总经济师、副总经理刘昕，总工程师、副总经理周鹏，财务总监、副总经理段懿分别作市场营销、履约管理、商务管理、科技质量和财务资金专题报告。

博州博乐市前进水源工程设计采购施工总承包项目部项目经理王茂林、龙泉驿区环卫中心建设工程项目部项目经理谢贺、北京轨道交通22号线（平谷线）工程土建施工13合同段项目部商务经理李一鸣分别作项目EPC总承包管理实践、精益建造和商务创效经验分享。

本次会议采取现场和视频相结合的形式。公司专务、副总师级领导，总部各部门正副职，有关所属单位负责人，公司级专家和职工代表分别在主会场和视频分会场参会。