7月21日，中建市政召开2026年第三次安全生产委员会（扩大）会议暨第二次环境管理委员会、第三次质量管理委员会会议。本次会议传达了上级单位有关安全生产会议精神，全面梳理总结 2026 年上半年公司安全生产、环保管理、质量管控工作，明确下半年各项攻坚任务。以安全筑基、以环保赋能、以质量立企，凝心聚力走好公司高质量可持续发展之路。

公司党委书记、董事长陈雷出席会议并讲话，安全总监肖仲元传达上级单位有关安全生产会议精神，副总经理曾怀明主持会议。公司领导班子成员参加会议。

结合2026年下半年重点工作，陈雷提出三点要求：

抓实安全生产治本攻坚。持续夯实安全管理根基，加快人才队伍培育，全力完成年度注册安全工程师持证目标，抓实新员工岗前培养。常态化开展事故警示教育，完善应急预案、组织实战演练，全面提升全员应急处置水平。高标准推进新疆独库、哈密等新开项目建设，精准辨识区域特殊风险，搭建属地应急联动机制，打造安全标准化示范样板。紧盯消防、汛期、高温等关键领域，落实包保值守、极端天气停工撤人等硬性举措，常态化开展专项隐患排查，牢牢守住安全防线。

多维发力推动环保提质创效。强化穿透式环保监管，依托信息化平台开展线上线下联合检查，健全问题整改闭环机制，对反复整改不到位项目严肃追责。聚焦《固废法》“固十条”开展靶向培训，配齐一线环保管理人员，切实提升现场实操能力。深挖环保创效潜力，总结可复制推广的环保管理经验，充分落地各类环保利好政策，转化经济与品牌效益。常态化抓好文明施工，完善环保台账实现全程可追溯，对环保履职缺位、违规处置固废等行为从严处置，严守环保红线。

系统推进工程质量提档升级。对标质量强国建设要求，搭建项目全周期质量管理体系，压实各岗位质量责任，强化考核问责引导全员主动控质。从严把控材料进场、工序施工、隐蔽验收等全流程关口，完善质量隐患闭环整改机制，对质量问题零容忍。大力推广四新技术、智能建造设备，用好数字化质量管控系统，以科技赋能品质提升。厚植质量文化，健全奖惩激励机制，弘扬工匠精神，引导全员严守施工规范。主动创优夺杯，打造精品标杆工程，以过硬质量擦亮企业市场品牌。

陈雷强调，公司下半年任务依然繁重，各部门各项目继续保持良好状态，同心协力、扎实工作，以“830”清单为指引持续提升安全管理水平，以《质量强国建设纲要》为引领全面筑牢质量底线，以“固十条”为准绳夯实环保管理根基，牢牢守住安全、质量、环保三条生命线，为公司高质量发展提供坚实保障。

会上，与会人员集体观看事故警示教育视频，安全生产监督管理部、项目管理部、科技质量部部门负责人分别作2026年上半年安全生产工作报告、环境管理工作报告及质量管理工作报告。

本次会议采取现场和视频会议相结合形式，公司领导班子、副三总师、总部部门正副职、分支机构及项目部负责人、各项目领导班子、项目相关部门负责人、安监系统全体人员共计180余人参加会议。