8月26日，为期一周的中建市政工程有限公司2016年先锋市政 赢创未来青年员工入职培训活动圆满结束，100多名新员工从北京总部奔赴各项目部，开始崭新的职业生涯。
在培训开班仪式上，公司执行董事、总经理袁立刚向新员工介绍了中国建筑、中建一局和市政公司的渊源，并重点讲述了公司的企业愿景、发展历程及战略部署，他说，中建市政致力于打造行业领先的基础设施专业公司，并通过自身不断的努力与超越，在规模、品牌、技术、人才、管理等方面全力支撑中建一局基础设施业务的快速发展。
为了使新员工快速成长，袁立刚提出了三点要求，一是要保持一种态度尽快融入与适应职场，二是要学会一种方法提早规划与持续学习，三是要坚守一种品格学会忍耐与不懈坚持。会上，袁立刚还与新员工分享了自己的基层工作经历，用现身说法生动的为大家上了一堂入职启蒙课，赢得新员工一次次热烈的掌声。他说，市政公司前景宽广，希望新员工们勤于学习、敢于创新，用积极的心态去面对，用发展的眼光去工作，用勇敢和坚持的精神去超越，在成就市政梦的同时，实现自己的人生理想。最后，他对公司两级领导干部提出两点要求，一是要多关心新员工的工作和生活，多与他们交流、多了解情况，帮助他们尽快进入角色、适应角色转换、尽快融入到企业中来。二是两级领导干部要有发现人才的能力，努力营造适宜青年人成长的环境，并有计划的培养、提拔，确保团队建设后继有人、企业发展基业常青。
公司党委书记赵圣武做了培训结业讲话。他说，公司目前正处在一个高速发展的时期，规模快速扩张需要一大批忠诚于企业、有事业心和责任感、兼具创新精神和踏实肯干作风的人才，希望广大新员工能够在最短的时间内转变身份和心态，敢于承担责任，勇于开拓创新，尽快成为企业不可或缺的中坚力量。赵圣武同时对新员工提出四点要求，一是要从岗位、道德、精神等方面做到自律；二是要将本职工作做到极致，力求卓越；三是要在工作岗位上发扬团队协作精神；四是要学会感恩，脚踏实地。
在本次培训中，新员工还学习了企业战略与文化、项目管理标准化、BIM 技术、安全生产管理、人力资源管理等方面内容，了解了如何成长为项目经理及项目总工，进行了项目管理三大建设主题模拟活动，以及室外拓展训练。为确保培训的成效，培训结束后，公司针对重点培训内容组织了相应的考试。
在未来的见习期间，公司为新员工精心设计了见习期员工培养考核体系，为每一位员工建立了《员工见习期培养档案》，由业务导师与新员工签订导师带徒协议，以业务技能培训为主要手段，以定期考核作为阶段总结，以提前转正定级作为激励，将培养考核体系量化，以此来更好地促进新员工成长。